Chiến lược nhân sự: Chọn lọc nhân tài
Đứng trước những đòi hỏi tái cấu trúc doanh nghiệp để có thể ứng biến phù hợp với những xáo trộn đầy bất ổn của nền kinh tế, bài toán nhân sự lại trở thành đề tài nóng với rất nhiều công ty, ngang ngửa với bài toán tài chính. Làm thế nào để tinh lọc bộ máy mà vẫn đáp ứng tối đa yêu cầu phát triển, điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược chọn lọc và tuyển mộ nhân tài kỹ lưỡng.



Theo bạn, doanh nghiệp có nên chờ "hữu xạ tự nhiên hương" để thu hút nhân tài về phía mình? Các công ty nên đào tạo nội bộ hay thuê "head-hunting" săn người giỏi từ các đối thủ cạnh tranh? Và khi tuyển dụng nhân sự mới, doanh nghiệp phải tuân thủ theo quy trình như thế nào để đảm bảo xây dựng bộ máy thành công?

Có lẽ, mọi người cần "tư duy lại" vấn đề "hữu xạ" trên cơ sở xây dựng thương hiệu để thu hút người tài. Tại sao chúng ta lại săn đầu người từ đối thủ, trong khi người được "săn" một ngày nào đó sẽ được "săn" bởi một công ty khác?

Vấn đề phát triển con người cần được xây dựng từ đầu để có được sự trung thành, tuy nhiên doanh nghiệp vẫn cần những nguồn lực từ bên ngoài để không bị mất đi sự sáng tạo khi nhân viên đã quá quen môi trường cũ. Vì vậy, các nhà quản trị cần tìm kiếm sự cân bằng, hài hòa giữa nguồn nhân lực cũ và mới để từ đó xây dựng bộ "xương sống" vững chắc cho sự phát triển chung của doanh nghiệp.

Rất nhiều vấn đề then chốt về nhân sự sẽ được đề cập tại hội thảo "Chiến lược nhân sự: Chọn lọc nhân tài". Hãy đến tham dự chương trình để tìm kiếm cho mình những giải pháp phù hợp. Bên cạnh đó, bạn sẽ có cơ hội giao lưu, chia sẻ và tiếp nhận những kinh nghiệm quý báu từ các chuyên gia trong nghề.

Nội dung chương trình:
  • 3 tiêu chí hàng đầu khi tuyển chọn nhân sự mới;
  • Khoảng cách giữa những kiến thức sinh viên thu nhận trong trường và những yêu cầu của thị trường lao động. Liệu sinh viên mới ra trường với các kiến thức và kỹ năng đã được thu nhận từ các trường đại học có phù hợp với thị trường lao động Việt Nam?
  • Tiếng Anh đem lại những lợi thế gì cho bạn so với những sinh viên mới ra trường khác?
  • Những điểm khác nhau giữa sinh viên học tại Việt Nam và những sinh viên đi du học nước ngoài. Lợi thế của từng đối tượng sinh viên?
  • 3 Tiêu chí đánh giá khả năng thăng tiến của một nhân viên?
  • Tiếng Anh giúp bạn có được những cơ hội thăng tiến như thế nào?
  • Những thay đổi về yêu cầu tuyển dụng nhân sự trong tương lại?
Thời gian dự kiến: 18h30-21h30 ngày 13/12/2011
Địa điểm: Hội trường số 6, Khách sạn La Thành, 218 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.

Phí tham dự chương trình: 200.000 VND/người

Đặc biệt, 100 người đầu tiên đăng ký tham dự chương trình sẽ được DỰ ÁN MONEY RAIN và LANGUAGE LINK VIETNAM tặng 100% phí tham dự.

Thông tin liên hệ:

Dự án Money Rain
Địa chỉ: P409 Tòa nhà 17T9-Khu ĐTM Trung Hòa - Nhân Chính - Thanh Xuân - Hà Nội
Điện thoại: (04) 22606235
Fax: 04 22606235
Email: moneyrain@idt.vn
Website: http://moneyrain.com.vn/

Đơn vị tổ chức: DỰ ÁN MONEY RAIN, LANGUAGE LINK VIETNAM

Thông tin diễn giả:

Nguyễn Trường Sơn

MBA, Giám đốc Công ty Cổ phần Đào tạo Nghề Đông dương
Ông Nguyễn Trường Sơn hiện là Giám đốc Trung tâm Đào tạo Quản trị Kinh doanh Inpro - Công ty Cổ phần Đào tạo Nghề Đông dương.

Ông là chuyên gia trong lĩnh vực quản trị các công ty công nghệ cao. Ông tham gia thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Kỹ nghệ Công nghiệp Fintec và Công ty Phần mềm VietSoftware. Ông Sơn có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy trong lĩnh vực công nghệ thông tin, thương mại điện tử, khởi nghiệp.

Ông là thành viên Chương trình Fulbright của Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ và thành viên Hiệp hội Beta Gamma Sigma, Hoa kỳ - hội danh dự các chương trình quản trị kinh doanh. Ông có bằng MBA tại Đại học Bách khoa Worcester, Bang Massachusetts, Hoa Kỳ.

Đặng Huy Thành

- Năm 2011: Giám đốc Dự án Tandem North (trị giá 3,2 triệu Euro)- Unilever Vietnam International Co., Ltd

- Năm 2010: Quản lý Dự án – 10T Mixing System for Personal Care Liquids Plant (trị giá 6 tỷ VND) - Unilever Vietnam International Co., Ltd

- Năm 2009: Được đề bạt làm quản lý từ chương trình Đào tạo giám đốc tương lai của Unilever Vietnam International Co., Ltd

- Năm 2008: Cử nhân Đại học Bách khoa Hà Nội.

24/11/2011

Bình luận
1 - / bản ghi
Bạn cần đăng nhập để bình luận!

Phát triển trong thời kỳ khủng hoảng
27/05/2012, Hà Nội
Có đến 69% doanh nghiệp sẽ mở rộng kinh doanh trong ba năm tới. Họ tin rằng, khủng hoảng chính là cơ hội để tìm ra những "điểm sáng" ...